Enterprise Web Application

อาชีพอสังหาริมทรัพย์ คิดว่าวิธีเดียวที่จะสร้างอาชีพในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์คือการเป็นตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ ? คิดใหม่! มีตัวเลือกมากกว่าที่คุณคิดในการสร้างอาชีพในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งบางอย่างคุณอาจไม่เคยคิดด้วยซ้ำ บทความนี้แบ่งเส้นทางอาชีพด้านอสังหาริมทรัพย์ 14 เส้นทาง ขณะที่คุณอ่านรายการ ให้พิจารณาว่าเส้นทางอาชีพด้านอสังหาริมทรัพย์ใดที่เหมาะกับบุคลิกและชุดทักษะของคุณมากที่สุด เส้นทางอาชีพอสังหาริมทรัพย์แตกต่างกันอย่างไร? 1. ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ช่วยให้ผู้คนซื้อและขายอสังหาริมทรัพย์ ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์บางรายเลือกที่จะเชี่ยวชาญในเชิงพาณิชย์หรือที่อยู่อาศัย หรือทำงานกับผู้ซื้อหรือผู้ขายเท่านั้น นี่อาจเหมาะกับคุณถ้า … คุณชอบที่จะติดต่อกับผู้คนและไม่กลัวที่จะลงทุนในการเรียนรู้วิธีสร้างโอกาสในการขายและปิดการขาย 2. นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ นายหน้าอสังหาริมทรัพย์คือตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับใบอนุญาตซึ่งมีใบอนุญาตประกอบวิชาชีพด้านอสังหาริมทรัพย์ด้วย ทำให้พวกเขาสามารถจัดการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของตนเองร่วมกับทีมตัวแทนได้ นี่อาจเหมาะกับคุณถ้า … คุณต้องการทำงานเป็นทีมและมีธุรกิจของตัวเองมาโดยตลอด 3. ผู้ช่วยด้านอสังหาริมทรัพย์ ผู้ช่วยด้านอสังหาริมทรัพย์ให้การสนับสนุนผู้ดูแลระบบสำหรับตัวแทนและนายหน้า พวกเขามีบทบาทสำคัญในธุรกิจโดยทำให้งานต่างๆ นี่อาจเป็นตำแหน่งประตูที่ดีในการเป็นตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ นี่อาจเหมาะกับคุณถ้า … คุณรักองค์กรและใส่ใจในรายละเอียด นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำงานร่วมกับตัวแทนเพื่อดูว่าใบอนุญาตอสังหาริมทรัพย์เป็นสิ่งที่คุณต้องการติดตามหรือไม่ 4. นักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ นักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ซื้อบ้านและอสังหาริมทรัพย์ด้วยความตั้งใจที่จะขายให้ได้กำไร หลายครั้งเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงหรือซ่อมแซมเพื่อเพิ่มมูลค่าของทรัพย์สิน อาชีพอสังหาริมทรัพย์ นี่อาจเหมาะกับคุณหาก … คุณมีสายตาสำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่ขายได้และต้องการได้รับผลตอบแทนที่ดีจากการลงทุนของคุณ 5. นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ซื้อที่ดินและสร้างอสังหาริมทรัพย์บนนั้น พวกเขาทำทุกอย่างตั้งแต่การวางแผนการก่อสร้างไปจนถึงการจัดการทีมที่ช่วยให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ ซึ่งมักจะรวมถึงสถาปนิก วิศวกร ผู้รับเหมา ทีมงานก่อสร้าง ตัวแทนเช่าซื้อ และทนายความ นี่อาจเหมาะกับคุณถ้า … คุณรักการจัดการโครงการ มีทักษะ เฉพาะด้าน  ในฐานะวิศวกร สถาปนิก หรือนักวางผังเมือง และดูแลงานสร้างทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบ ฟังดูเหมือนฝันที่เป็นจริง 6. ผู้ค้าส่งอสังหาริมทรัพย์ ผู้ค้าส่งอสังหาริมทรัพย์พบผู้ขายที่มีแรงจูงใจที่จะเซ็นสัญญาขายกับพวกเขา จากนั้นจึงมอบ สัญญาให้กับผู้ซื้อปลายทางซึ่งจ่ายเงินมากกว่าราคาของผู้ขาย ผู้ค้าส่งคงกำไรไว้ นี่อาจเหมาะกับคุณถ้า […]

การลงทุนในซอฟต์แวร์เอกสาร การสร้างเอกสารทางเทคนิค ที่สอดคล้องและเชื่อถือได้มีความสำคัญด้วยเหตุผลของมันเอง เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ประหยัดเวลา ลดค่าใช้จ่าย บันทึกข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์และโครงการ และทำหน้าที่เป็นหนังสือกฎสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้อง ซอฟต์แวร์เอกสารทางเทคนิคเป็นวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพ กระบวนการเหล่านี้เพื่อประโยชน์ที่มากขึ้น หากไม่มีซอฟต์แวร์ที่มีการจัดระเบียบและใช้งานง่าย กระบวนการจัดทำเอกสารทางเทคนิคอาจยุ่งเหยิง ล้าสมัย เกะกะ และทำให้กลยุทธ์ยากกว่าที่ควรจะเป็น ด้วยโปรแกรมที่ออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อ ปรับปรุงกระบวนการจัดทำ เอกสารทางเทคนิคของคุณ กลยุทธ์ของคุณจะราบรื่นและตรงไปตรงมายิ่งกว่าที่เคย แต่ในทางใดกันแน่? 1. ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าด้วยการเขียนที่ดีขึ้น ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว ส่วนที่ดีของเอกสารทางเทคนิคจะตกเป็นของผู้ใช้ปลายทาง ด้วยเหตุนี้ สิ่งสำคัญคือลูกค้าและสาธารณชนจะต้องสามารถแยกแยะและทำความเข้าใจเอกสารทางเทคนิคในลักษณะที่เหมาะสม ซึ่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับคุณภาพของเนื้อหาและวิธีการเขียนเอกสารประกอบ ซอฟต์แวร์ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ขั้นตอนการเขียนง่ายขึ้น แก้ไขข้อความเทอะทะ และสร้างเนื้อหาที่คล่องตัว และเข้าใจง่าย ซึ่งไม่ใช่แค่อ่านได้ แต่นำไปใช้ได้จริง ด้วยเอกสารประกอบที่ดีขึ้น คุณจะสามารถแนะนำผู้ใช้เกี่ยวกับการใช้ผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งได้ดีขึ้น ซึ่งจะเป็นการปรับปรุงประสบการณ์โดยรวมของลูกค้า 2. ลดต้นทุน ประหยัดเวลา แม้ว่าโปรแกรมซอฟต์แวร์เอกสารทางเทคนิคหลายโปรแกรมจะมาพร้อมกับป้ายราคา แต่มีแนวโน้มว่าการลงทุนนี้ จะช่วยให้คุณประหยัดเงินและเวลาได้ในระยะยาว ลองนึกถึงค่าใช้จ่ายจำนวนมากที่มาพร้อมกับเอกสารทางเทคนิคที่เขียนไม่ถูกต้อง ทั้งจากแง่มุมภายในและภายนอก เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรไม่ถูกต้องอาจส่งผลให้ทีมงานภายในของคุณเสียเวลามากเกินไป เกิดความยุ่งยากจากผู้ใช้ปลายทาง และข้อผิดพลาดของผู้ใช้ด้วย ซอฟต์แวร์เอกสารทางเทคนิคที่ช่วยให้คุณเขียนเอกสารได้ชัดเจนขึ้นและดีขึ้นสามารถช่วยคุณประหยัดเงินและความพยายามได้ในที่สุด 3. ปรับปรุงการจัดทำเอกสารของกระบวนการภายใน ซอฟต์แวร์เอกสารทางเทคนิคช่วยให้คุณสร้าง แก้ไข และเพิ่มประสิทธิภาพเอกสารด้วยวิธีที่ชัดเจน และสะดวกยิ่งขึ้น แม้ว่าสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ใช้ปลายทางและปัจจัยภายนอก แต่ก็ส่งผลกระทบอย่างมากต่อทีมภายในของคุณและกระบวนการของพวกเขา ด้วยการใช้ซอฟต์แวร์เอกสารทางเทคนิค […]

ระบบเอกสาร 2566 ในฐานะนักพัฒนา คุณอาจกำลังมองหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้ใช้แอปพลิเคชันของคุณ หนึ่งในแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดคือการเลือกซอฟต์แวร์ระบบเอกสารอัตโนมัติที่ทำให้สามารถสร้างเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ในบทความนี้ คุณจะพบเครื่องมือประเภทนี้ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดและเรียนรู้ว่าเครื่องมือเหล่านี้มีความสามารถอะไรบ้าง ซอฟต์แวร์ระบบเอกสารอัตโนมัติคืออะไร? การทำงานอัตโนมัติของเอกสารเกี่ยวข้องกับกระบวนการสร้างเอกสารอิเล็กทรอนิกส์จากเทมเพลตที่พร้อมใช้งานหรือตั้งแต่เริ่มต้น ซึ่งช่วยให้คุณประหยัดเวลาได้มากโดยปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจและเวิร์กโฟลว์ของคุณ โดยใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์พิเศษ คุณสามารถสร้าง เปลี่ยนแปลง แก้ไข และจัดการไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ประเภทต่างๆ ตามความต้องการของคุณ ด้วยซอฟต์แวร์ระบบอัตโนมัติของเอกสาร คุณจะสามารถสร้างเทมเพลตที่สามารถแก้ไขได้ ซึ่งสามารถใช้เพื่อสร้างเอกสารที่หลากหลายโดยอัตโนมัติ รวมถึงสัญญา ข้อตกลง แบบสอบถาม ข้อเสนอ รายงาน และอื่นๆ ไฟล์ดังกล่าวสามารถสร้างขึ้นได้ด้วยการแก้ไขเพียงเล็กน้อยและปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วเพื่อวัตถุประสงค์ใดๆ ภายในเวลาไม่กี่นาที มาดูซอฟต์แวร์ระบบเอกสารอัตโนมัติที่ดีที่สุดที่คุณสามารถหาได้ในตลาด สำนักงานเท่านั้น ONLYOFFICE Docs Developer Editionเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยให้คุณเปิดใช้งานการสร้างเอกสารอัตโนมัติภายในแอปพลิเคชันบนเว็บของคุณ ประกอบด้วยตัวแก้ไขออนไลน์สำหรับเอกสารข้อความ สเปรดชีต งานนำเสนอ และแบบฟอร์มที่กรอกได้ และยังมาพร้อมกับเครื่องมือสำหรับการดูและแปลงไฟล์ PDF และสร้าง e-books ฟังก์ชันพื้นฐานของชุดสามารถขยายได้อย่างง่ายดายด้วยปลั๊กอิน Java Script ที่สามารถเชื่อมต่อบริการของบุคคลที่สาม เช่น Telegram, YouTube และ Jitsi และเพิ่มองค์ประกอบ UI และคุณสมบัติการแก้ไข โปรแกรมแก้ไขออนไลน์ของ ONLYOFFICE เข้ากันได้กับรูปแบบ Microsoft (DOCX, XLSX และ PPTX) […]

ซอฟต์แวร์การจัดการไฟล์ ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อตอบสนองธุรกิจ และองค์กรที่ต้องการเป็นบริษัทที่ปราศจากกระดาษ หมายความว่าพวกเขาต้องการจัดเก็บเอกสารออนไลน์ อย่างปลอดภัยแทนที่จะเก็บไว้ในตู้เก็บเอกสาร อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่แค่การจัดเก็บไฟล์และเอกสารเท่านั้น การจัดการไฟล์ทำให้กระบวนการจัดการไฟล์ทั้งหมดสามารถเข้าถึงได้มากขึ้น ตั้งแต่เทมเพลตไปจนถึงการกลั่นกรองข้อมูลทางเทคนิคและกฎหมาย เอกสารและไฟล์กระดาษอาจดูไม่แพง แต่ค่าใช้จ่ายในการจัดการไฟล์กระดาษอาจสูงกว่าถึง31 เท่า ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา ธุรกิจต่างๆ เสียเงิน 8 พันล้านดอลลาร์ต่อปีเพียงแค่จัดการกระดาษ องค์กรมีค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ย: $20 ในการยื่นเอกสาร $ 120 เพื่อค้นหาเอกสารที่วางผิดที่ $220 เพื่อทำซ้ำเอกสารที่สูญหาย ซอฟต์แวร์การจัดการไฟล์สามารถบันทึก SMB และองค์กรโดย: ประหยัดวัสดุและชิ้นส่วนอุปกรณ์ ลดต้นทุนพนักงาน ประหยัดพื้นที่เก็บข้อมูลจริง ประหยัดเงินหากเกิดภัยพิบัติ (เช่น แฮ็กหรือไฟล์กระดาษสูญหาย) ด้วยต้นทุนที่สูงในการจัดการไฟล์กระดาษ ถึงเวลาเปลี่ยนมาใช้โซลูชันดิจิทัลแล้วหรือยัง เหตุใดจึงต้องใช้ซอฟต์แวร์จัดการไฟล์ ทุกๆ วัน องค์กรต่างๆ จะจัดทำเอกสารข้อมูลสำคัญมากมายเพื่อทำสิ่งต่อไปนี้: จัดระเบียบไฟล์ได้ง่ายขึ้น ประหยัดเวลาในการค้นหาไฟล์ ทำให้ไฟล์ปลอดภัยยิ่งขึ้น ติดตามไฟล์หากจำเป็นต้องเรียกค้น ลบ หรือเก็บถาวร แม้ว่าหลายองค์กรได้ดำเนินการเพื่อแปลงข้อมูลนี้เป็นดิจิทัล แต่ก็ไม่ใช่ทุกองค์กรที่ใช้ประโยชน์จากซอฟต์แวร์การจัดการไฟล์ การแพร่ระบาดทั่วโลกในปัจจุบันได้เปิดเผยผู้ที่ไม่มีระบบจัดการไฟล์ที่แข็งแกร่งอย่างไร้ความปราณี การระเบิดของการทำงานจากระยะไกลหมายความว่ารูปแบบการจัดเก็บไฟล์แบบใช้กระดาษแบบดั้งเดิมที่ใช้งานมานานหลายทศวรรษนั้นกลายเป็นระบบซ้ำซ้อน ซึ่งเกือบจะทำลายประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรในชั่วข้ามคืน ซอฟต์แวร์การจัดการไฟล์ แม้กระทั่งผู้ที่กลับมายังสถานที่ทำงานก็พบว่าไฟล์กระดาษนั้นวุ่นวายในการจัดเก็บและจัดการมากกว่า โอกาสในการยื่นเอกสารผิดพลาด […]

การจัดการเอกสารภายใน คุณสนใจที่จะจัดระเบียบความรู้ของธุรกิจของคุณเป็นเอกสารภายในหรือไม่? คู่มือนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการจัดทำเอกสารความรู้ของบริษัทของคุณ ทุกบริษัทมีความรู้จำนวนมหาศาลล่องลอยอยู่ทั่วไป ซ่อนอยู่ในช่องทาง Slack และเครือข่ายอีเมล เก็บไว้ในไฟล์และโฟลเดอร์ หรือแม้แต่ในหัวของพนักงานของคุณ นี่ไม่ใช่วิธีที่มีประสิทธิผลในการจัดการกับความรู้ของบริษัท และนำไปสู่การเสียเวลาและความพยายามโดยเปล่าประโยชน์ ในบทความนี้ เราจะพูดถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดทำเอกสารภายใน และเหตุใดจึงสำคัญที่จะต้องจัดทำเอกสารความรู้ของบริษัทของคุณ วัตถุประสงค์ของการจัดทำเอกสารภายในคืออะไร คำจำกัดความของเอกสารภายในคือบันทึกที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับกระบวนการของบริษัทของคุณ ซึ่งพนักงานสามารถใช้เพื่อทำงานให้เสร็จสิ้นได้ ตรงกันข้ามกับเอกสารภายนอกซึ่งมีไว้สำหรับลูกค้า เอกสารภายในเขียนขึ้นสำหรับพนักงานเท่านั้น จุดมุ่งหมายของการจัดทำเอกสารภายในคือกระบวนการรวบรวมความรู้ของบริษัทของคุณเข้าด้วยกันในที่เดียว มีการบันทึกข้อมูลความรู้เพื่อประโยชน์ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล การตลาด การขาย การพัฒนา การเงิน ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า และทีมอื่นๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทของคุณ ประเภทของเอกสารภายใน มีเอกสารภายในหลายประเภทที่คุณอาจพบ เอกสารของทีมเป็นของทีมเฉพาะในบริษัทของคุณ เอกสารนี้ประกอบด้วยหัวข้อที่สำคัญ เช่น คู่มือสไตล์ การประชุม กลยุทธ์ของทีม และอื่นๆ เอกสารโครงการมีข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงการเฉพาะ ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ แผนงานโครงการ แผนการจัดการโครงการเอกสารประกอบซอฟต์แวร์ เอกสารทางเทคนิคเป็นต้น เอกสารประกอบกระบวนการ อธิบายถึงขั้นตอนและเวิร์กโฟลว์ต่างๆ ที่จำเป็นในการดำเนินกระบวนการทางธุรกิจเฉพาะอย่างเหมาะสม ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐาน , แผนที่ความรู้ เป็นต้น ประโยชน์ของการจัดทำเอกสารภายใน ไม่มีความลับที่หลายบริษัทรู้สึกลังเลที่จะลงทุนในเอกสารภายในของตน พวกเขาเห็นว่าเป็นการเสียเวลา โดยคิดว่าจะไม่มีใครอ่านมัน หรือคิดว่าพวกเขาไม่ต้องการเอกสารตั้งแต่แรก แท้จริงแล้ว เป็นความจริงที่หากเอกสารของคุณส่งเดช ไม่เป็นระเบียบ และไม่สมบูรณ์ พนักงานก็ไม่น่าจะได้รับคุณค่ามากนักจากเอกสารนั้น หากคุณไม่ลงทุนอย่างเหมาะสมกับเวิร์กโฟลว์และกระบวนการของคุณ เอกสารที่คุณจัดทำมักจะมีประสิทธิภาพต่ำกว่ามาตรฐาน การจัดการเอกสารภายใน เอกสารภายในคุณภาพสูงสุดนั้นคุ้มค่ากับความพยายามของคุณ นี่คือเหตุผล: 1. อำนวยความสะดวกในการถ่ายโอนความรู้ […]

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในขณะที่องค์กรต่าง ๆ ต้องการรวมเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ากับทุกแง่มุมของธุรกิจ กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมการแปลงเป็นดิจิทัล การทำให้ทันสมัย ​​และการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกุญแจสำคัญ ทุกองค์กรต้องการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล แต่การระบุเส้นทางที่ถูกต้องสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอาจเป็นเรื่องยาก แล้ว Digital Transformation คืออะไร? ต่อไปนี้ เราจะสำรวจประโยชน์และความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ปัจจัยขับเคลื่อนหลัก และวิธีที่องค์กรสามารถรับประกันเส้นทางการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลคืออะไร? การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลคือการรวมเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ากับทุกด้านของธุรกิจ กระบวนการนี้เป็นการพลิกโฉมกระบวนการ การดำเนินงาน การบริการลูกค้า และวัฒนธรรมองค์กรที่มีอยู่ ด้วยเหตุนี้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงต้องการความทันสมัยและการจัดการการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้พนักงานสามารถยอมรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้ การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ได้เร่งความเร็วที่องค์กรต่างๆ จะเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น อีคอมเมิร์ซและการดูแลสุขภาพ เนื่องจากความคาดหวังสำหรับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมของลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างมาก องค์กรที่เปลี่ยนรูปแบบดิจิทัลก่อนการระบาดของ COVID-19 นั้นมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อเผชิญกับความท้าทายที่ไม่คาดคิด เช่น การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ธุรกิจเหล่านี้ยังสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสที่หาได้ยากในการตอบสนองความต้องการของตลาดที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองในทันที ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อผลกำไรของพวกเขาอย่างมาก แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเช่นAIOpsและDevSecOpsช่วยให้ทีมไอทีสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย เหตุใดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงมีความสำคัญต่อองค์กร ในภูมิทัศน์ปัจจุบัน เกือบทุกองค์กรต้องเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล จากการสำรวจ ของ PwCผู้บริหาร 60% กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่สำคัญที่สุดของพวกเขาในปี 2565 ตามที่บริษัทวิเคราะห์ระบุไว้ องค์กรต่างๆ ตระหนักมากขึ้นว่าความสามารถทางดิจิทัลเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินการ ไม่ว่าจะเป็นการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ ลดความเสี่ยงหรือปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน องค์กรต่าง ๆ กำลังเร่งอัตราการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล นับเป็นครั้งแรกที่IDCประมาณการว่าการใช้จ่ายด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วโลกจะเกิน 1 หมื่นล้านดอลลาร์ในช่วง 10 ปี การลงทุนเหล่านี้จะไปที่การปรับปรุงการดำเนินงาน เช่น […]

ขั้นตอนสู่การแปลงเป็นดิจิทัล ผู้บริโภคต้องการวิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็ว ด้วยความช่วยเหลือจากเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าและรับสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสะดวก เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลเสมอ แต่การยอมรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังคงดำเนินไปอย่างเชื่องช้า 7 ขั้นตอนสู่การแปลงเป็นดิจิทัล กระบวนการทางธุรกิจภายในและภายนอกที่ปรับขนาดได้และมีความเกี่ยวข้องเป็นรากฐานขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ กระบวนการทางธุรกิจคือชุดของงานที่ดำเนินการโดยพนักงาน ลูกค้า คู่ค้า หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ในลำดับเฉพาะเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจขั้นสุดท้าย อาจต้องใช้กระบวนการภายในในการพัฒนาหรือส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการ กระบวนการภายนอกอาจเกี่ยวข้องกับการให้บริการและการส่งมอบที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าในเวลาที่เหมาะสม   ขั้นตอนที่ 1: กำหนดความสำเร็จ สำหรับแต่ละกระบวนการที่คุณต้องการแปลงเป็นดิจิทัล ให้พัฒนากรอบการทำงานที่ชัดเจนสำหรับการระบุวัตถุประสงค์และมาตรการความสำเร็จที่เกี่ยวข้อง กำหนดวัตถุประสงค์เฉพาะของคุณและคำนึงถึงเป้าหมายสุดท้ายของคุณ บางคนเรียกสิ่งนี้ว่าคำจำกัดความของวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKRs) แต่คุณสามารถเรียกมันว่าสิ่งที่คุณต้องการ กุญแจสำคัญในที่นี้คือการพัฒนาวัตถุประสงค์ระดับสูง (แต่เฉพาะเจาะจง) และเมตริกเชิงปริมาณ (เช่น การประหยัดเวลา การประหยัดต้นทุน การเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ฯลฯ) ที่จะช่วยให้คุณบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ   ขั้นตอนที่ 2: ขอบเขตกระบวนการ กำหนดประเภทของกระบวนการทางธุรกิจที่คุณต้องการแปลงเป็นดิจิทัล มักจะมีสามประเภทหลักของกระบวนการทางธุรกิจ: การดำเนินงาน การจัดการ และการสนับสนุน กระบวนการปฏิบัติงานเป็นกระบวนการหลักที่จำเป็นในการสร้าง พัฒนา และส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการให้กับลูกค้า กระบวนการจัดการเป็นระบบที่ติดตามและดูแลงบประมาณตลอดจนโอกาสในการเติบโตเชิงกลยุทธ์ กระบวนการสนับสนุนคือระบบที่มีอยู่ในส่วนหลังของธุรกิจใดๆ เช่น การสนับสนุนทางเทคนิค การบริหารสำนักงาน และการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า การทำความเข้าใจประเภทของกระบวนการที่เกี่ยวข้องสำหรับการแปลงเป็นดิจิทัลจะช่วยกำหนดว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายใดที่จะมีส่วนร่วม ควรทบทวนแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและเกณฑ์มาตรฐานใดที่จะใช้   ขั้นตอนที่ 3: กำหนดรูปแบบธุรกิจดิจิทัลของคุณ คุณต้องเลือกรูปแบบธุรกิจดิจิทัลที่ช่วยให้คุณเติบโตและปรับขนาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ วิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดรูปแบบธุรกิจดิจิทัลของคุณคือการคิดว่าแพลตฟอร์มดิจิทัลที่แตกต่างกันช่วยให้ธุรกิจสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และใช้ประโยชน์จากแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในขณะที่นำหน้าคู่แข่งได้อย่างไร แม้ว่ากระบวนการและระบบดิจิทัลจะช่วยให้ธุรกิจดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการได้รวดเร็วยิ่งขึ้น และท้ายที่สุดก็มอบประสบการณ์ที่ดีขึ้นแก่ผู้บริโภคปลายทาง แต่กระบวนการต่างๆ […]

องค์กรดิจิทัล การแปลงเป็นดิจิทัลโดยเนื้อแท้แล้วเกี่ยวข้องกับนวัตกรรมทางธุรกิจที่สร้างโอกาสใหม่สำหรับการสร้างสรรค์ประสบการณ์ของลูกค้า ปรับปรุงกระบวนการ และสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ คุณอาจมีความคิดที่ดีอยู่แล้วว่าองค์กรดิจิทัลควรมีลักษณะอย่างไร บางทีคุณอาจคิดว่าตัวเองเป็นผู้นำขององค์กรดิจิทัล หรือบางทีคุณอาจยังคงดิ้นรนที่จะ “ก้าวให้ทันกับโจนส์” เนื่องจากสตาร์ทอัพดิจิทัลรายแรกจะวนเวียนอยู่รอบๆ ธุรกิจหรือองค์กรของคุณ แต่ องค์กร ดิจิทัลที่แท้จริงมีลักษณะอย่างไร? ผู้นำธุรกิจส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าองค์กรดิจิทัลควรหรือไม่ควรมีลักษณะอย่างไร นั่นเป็นเพราะไม่มีคำจำกัดความที่ชัดเจน อันที่จริง การใช้คำและวลี เช่นDigitization, DigitalizationและDigital Transformationถูกนำมาใช้และใช้อย่างผิดๆ สลับกันมานานหลายปีแล้ว โดยมีเพียงไม่กี่คนที่ให้ความสนใจมากพอที่จะเข้าใจว่าอะไรคือความแตกต่างระหว่างคำและวลีเหล่านี้ ปัจจุบันองค์กรส่วนใหญ่พึ่งพาระบบและโซลูชันดิจิทัลเป็นอย่างมาก ทั้งเพื่อปรับปรุงกระบวนการภายในและปรับปรุงประสบการณ์ลูกค้าภายนอก หากคุณไม่ปรับโมเดลธุรกิจของคุณให้เข้ากับกระบวนการดิจิทัลหรือนำเสนอผลิตภัณฑ์ดิจิทัลใหม่ต่อหน้าลูกค้าที่มีส่วนร่วมและทำให้พวกเขาพึงพอใจ โอกาสที่ลูกค้าของคุณจะทิ้งคุณไปหาคนที่ทำ เรากำลังเข้าสู่ยุคใหม่: ยุคขององค์กรดิจิทัล ธุรกิจจะเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เคยมีมาก่อน และพวกเขายังมีโอกาสที่จะเติบโตและเก็บเกี่ยวผลตอบแทนที่เหนือความคาดหมาย ต่อไปนี้คือภาพรวมของเส้นทางสู่การเติบโตขององค์กรดิจิทัลอย่างแท้จริง คำจำกัดความของการแปลงเป็นดิจิทัล การแปลงเป็นดิจิทัล และการแปลงเป็นดิจิทัล เราจะพูดว่า: การแปลงเป็น ดิจิทัลกลายเป็นคำศัพท์ทั่วไป เพื่อให้มี การแปลง เป็นดิจิทัล อย่าแม้แต่จะให้เราเริ่มด้วยวลี การแปลง ทางดิจิทัล คำและวลีเหล่านี้มักใช้แทนกันได้และไม่ถูกต้อง แม้ว่าคำศัพท์แต่ละคำจะมีอยู่ในคำศัพท์เฉพาะทางธุรกิจในปัจจุบัน สิ่งสำคัญคือการเข้าใจความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างคำเหล่านี้ เพื่อทำความเข้าใจว่าแต่ละคำสามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรได้อย่างไร การแปลงเป็นดิจิทัล การแปลงเป็น ดิจิทัลเป็นเรื่องง่าย ตามพจนานุกรม Oxford English Dictionary การแปลงเป็นดิจิทัลคือ “การแปลงข้อความ รูปภาพ หรือเสียงให้อยู่ในรูปแบบดิจิทัลที่คอมพิวเตอร์ประมวลผลได้” จุดประสงค์ของการแปลงเป็นดิจิทัลคือการเปลี่ยนสิ่งที่เป็น “กระดาษ” หรือแอนะล็อก (ถ้าคุณจำได้ว่าหมายถึงอะไร) ให้เป็นรูปแบบดิจิทัล รหัส หรือข้อมูลที่คอมพิวเตอร์สามารถอ่านและประมวลผลได้ การแปลงเป็นดิจิทัลช่วยให้แชร์ข้อมูลได้ง่ายขึ้นและจดจำรูปแบบในข้อมูลจำนวนมากได้ อาจส่งผลต่อกระบวนการและระบบหลักของธุรกิจใดๆ ตั้งแต่กระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนไปจนถึงข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าและการเงิน การแปลงเป็นดิจิทัล แม้ว่าการแปลงเป็นดิจิทัลและการแปลงเป็นดิจิทัลจะฟังดูคล้ายกัน แต่ก็ค่อนข้างแตกต่างกัน การแปลงเป็นดิจิทัลมุ่งเน้นไปที่การแปลงสิ่งที่ จับต้องได้ ให้อยู่ในรูปแบบดิจิทัล […]