ผู้นำการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล ผู้นำด้านไอทีและธุรกิจต้องยอมรับว่าพวกเขาได้มาถึงจุดเปลี่ยนที่สำคัญแล้ว ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีของธุรกิจกำลังส่งผลกระทบต่อสถานะเดิมที่เป็นอยู่และทำให้เกิดความวุ่นวายในตลาดครั้งใหญ่ อุตสาหกรรมกำลังบรรจบกันและคู่แข่งที่ไม่คุ้นเคยกำลังเผชิญหน้า
จริงอยู่ที่การบรรจบกันนั้นกำลังสร้างโอกาสในการเติบโตโดยเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์และบริการที่ทำโดยหน่วยงานเดี่ยว ไปสู่ประสบการณ์ลูกค้าข้ามภาคส่วนใหม่ที่สร้างขึ้นผ่านพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ แต่ยังทำให้การแข่งขันทางการตลาดทวีความรุนแรงขึ้นอีกด้วย การบรรจบกันของบริษัทหนึ่งอาจกลายเป็นการบุกรุกของอีกบริษัทหนึ่งได้ ดังนั้นคุณจะนำทางผ่านเขาวงกตนี้ได้อย่างไร?
Open Collaboration in the Connected Economy
ยินดีต้อนรับสู่ ‘เศรษฐกิจที่เชื่อมต่อ’ (CE) – ความเป็นจริงทางธุรกิจรูปแบบใหม่ที่สร้างคุณค่าผ่านการเชื่อมโยงระหว่างผู้คน ระบบดิจิทัลแบบเปิด และเครือข่ายพันธมิตรทางธุรกิจ ในทุกอุตสาหกรรม มีโอกาสมากมายสำหรับองค์กรที่เชี่ยวชาญในการเป็นผู้นำเศรษฐกิจที่เชื่อมโยงถึงกัน
การใช้โมเดลธุรกิจที่เชื่อมต่อและกระบวนการที่เกี่ยวข้องสามารถช่วยให้คุณเพิ่มการเติบโตของรายได้ได้อย่างมากและเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ ในขณะเดียวกัน ข้อเสียที่แท้จริงของการตามหลังก็มีอยู่: คนล้าหลังเสี่ยงที่จะตกเป็นเหยื่อของ นวัตกรรม ที่ก่อกวน
เป็นสถานการณ์สมมติที่คู่แข่งที่มีรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงอาจทำให้แหล่งรายได้แบบเดิมของคุณตกอยู่ในความเสี่ยง หรือแย่กว่านั้นคือนำคุณออกจากธุรกิจ ด้วยฉากหลังนั้น คุณจะอยู่รอดและรุ่งเรืองได้อย่างไร? การเป็นผู้นำในระบบเศรษฐกิจที่เชื่อมโยงต้องทำอย่างไร?
IBM ถาม Harvard Business Review (HBR) Analytics Servicesเพื่อเปิดเผยตัวขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ประเมินความพร้อมขององค์กร และระบุประเภทของการปรับเปลี่ยนที่เราต้องทำเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่ นี่คือสิ่งที่พวกเขาพบ
โปรไฟล์ของผู้นำ CE ทั่วโลก
ไม่ว่าอุตสาหกรรมของพวกเขาจะอยู่ที่ใด ผู้นำ CE ระดับโลกจะมองเห็นโลกของพวกเขาที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และพวกเขามุ่งมั่นที่จะอยู่ในระดับแนวหน้าของการเปลี่ยนแปลงนั้นเพื่อที่จะยังคงมีความเกี่ยวข้องและอ้างสิทธิ์ความได้เปรียบในการแข่งขัน
ความสำเร็จของพวกเขาขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมในระบบนิเวศทางธุรกิจที่กว้างขึ้น ดังที่กล่าวไปแล้ว แม้แต่ผู้ติดตาม CE และผู้ล้าหลังก็ตระหนักถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของการเชื่อมต่อที่แน่นแฟ้นกับองค์กรอื่นๆ ในอุตสาหกรรมที่อยู่ติดกัน
อย่างไรก็ตาม ผู้นำ CE อยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นอย่างมากในระบบนิเวศทางธุรกิจของตนเอง ซึ่งอาจนำไปสู่ความได้เปรียบในระยะยาว ส่วนที่เหลืออยู่ภายใต้ความกดดันที่จะไล่ตาม ห้าสิบสองเปอร์เซ็นต์กล่าวว่ารายได้ส่วนใหญ่ของพวกเขาอยู่ภายใต้การคุกคามจากการหยุดชะงักทางดิจิทัล
เพื่อตอบโต้ภัยคุกคามนั้น องค์กรที่รอบรู้กำลังเปลี่ยนวิธีดำเนินการ นอกจากนี้ ผู้นำ CE ที่ก้าวหน้ากำลังเก็บเกี่ยวผลตอบแทนจากโมเดลธุรกิจที่เชื่อมต่อใหม่ของพวกเขาแล้ว
พวกเขาได้เห็นการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่งขึ้นอย่างมากในช่วงสองปีที่ผ่านมามากกว่าคู่แข่งที่ไม่เกี่ยวข้องกัน ส่วนใหญ่เป็นเพราะความสามารถในการใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างรวดเร็วผ่านการใช้ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และเทคโนโลยีเครือข่าย
วิธีที่ผู้นำ CE ใช้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที
สิ่งที่ทำให้ผู้นำ CE แตกต่างออกไปคือระดับที่พวกเขารับรู้ถึงภัยคุกคามจากการหยุดชะงักทางดิจิทัลและคุณค่าของความเป็นผู้นำด้านไอทีในการนำพวกเขาเข้าสู่เศรษฐกิจที่เชื่อมต่อกัน การตระหนักรู้ดังกล่าวทำให้พวกเขาสร้างความคิดริเริ่มด้านดิจิทัลเป็นลำดับความสำคัญระดับ C
ผู้นำ CE ได้สร้างความสัมพันธ์ระหว่าง CIO หรือ CTO และผู้นำสายธุรกิจ (LoB) โดยอิงจากการมีส่วนร่วมร่วมกัน พวกเขาลงทุนมากขึ้นในด้านเทคโนโลยี ทักษะ และโครงการดิจิทัล พวกเขาได้สร้างทีมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล โดยเน้นว่าดิจิทัลเป็นส่วนหนึ่งของงานของทุกคน
ดังที่กล่าวไปแล้ว มีเพียง 18 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจเท่านั้นที่กล่าวว่าองค์กรของพวกเขาได้นำโมเดลธุรกิจ CE แบบก้าวหน้าหรือนวัตกรรมแบบเปิดมาใช้ในระดับที่มีนัยสำคัญ กุญแจสู่ความสำเร็จคือความสามารถในการใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างรวดเร็วผ่านการใช้ฮาร์ดแวร์แบบเปิด ซอฟต์แวร์ และเทคโนโลยีเครือข่าย
เป็นผลให้ 48% ของผู้นำ CE ได้เห็นการเติบโตของรายได้เป็นตัวเลขสองหลัก และสามเท่าของผู้นำ CE ที่อ้างว่าเติบโตถึง 30 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้น เมื่อเทียบกับกลุ่มที่ล้าหลัง
ลักษณะทั่วไปของผู้นำตลาด CE ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ผู้นำ
CE มีแนวโน้มที่จะ:
- ให้ผู้บริหารระดับ C มีส่วนร่วมในการริเริ่มด้านดิจิทัลชั้นนำ
- อุทิศทีมเพื่อช่วยในด้านต่างๆ ของการเปลี่ยนแปลง
- แบ่งแยกไซโลขององค์กรผ่านการปรับโครงสร้างและส่งเสริมการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน
- ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่มีข้อมูลเป็นศูนย์กลางซึ่งจำเป็นในการสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัล
- ตระหนักถึงความต้องการทักษะใหม่ๆ ที่ก้าวหน้ายิ่งขึ้น และให้แน่ใจว่าทีมของพวกเขากำลังได้รับหรือพัฒนาทักษะเหล่านั้น
- มี “ผู้ริเริ่มธุรกิจ” CIO หรือ CTO
HBR เชื่อว่าการมีส่วนร่วมระดับ C เป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งซึ่งจะต้องเกิดขึ้นเพื่อเปลี่ยนไปใช้โมเดลธุรกิจที่เชื่อมโยงเศรษฐกิจ อันที่จริง ผู้บริหารระดับสูงทุกคนที่องค์กรผู้นำ CE มีบทบาทอย่างแข็งขันในการริเริ่มธุรกิจดิจิทัลของพวกเขา
เหตุใดระบบนิเวศนวัตกรรมแบบเปิดจึงมีความสำคัญ
เมื่อมีการเอาชนะการต่อต้านภายในต่อการเปลี่ยนแปลง เศรษฐกิจที่เชื่อมโยงถึงกันจะมีความเชื่อมโยงกันมากยิ่งขึ้น โดยอาศัยความสำเร็จจากการมีส่วนร่วมในระบบนิเวศทางธุรกิจในวงกว้าง ซึ่งกำหนดเป็นเครือข่ายที่พึ่งพาอาศัยกันของบุคคลและองค์กรที่ทำงานร่วมกัน ผู้นำการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล
มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจทั้งหมด (และสามในสี่ของผู้นำ CE) กล่าวว่าความสำเร็จขององค์กรเชื่อมโยงกับความสัมพันธ์กับองค์กรในอุตสาหกรรมที่อยู่ติดกัน และร้อยละ 80 ของผู้นำ CE มีแนวโน้มที่จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีภายในระบบนิเวศของพันธมิตร
โดยสรุป การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ไม่เพียงแค่เกิดขึ้นเท่านั้น พวกเขานำโดยตัวแทนการเปลี่ยนแปลง ผู้นำ CE ได้ทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้ไปสู่นวัตกรรมแบบเปิดเป็นลำดับความสำคัญระดับ C พวกเขามีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์จากผู้สร้างนวัตกรรมทางธุรกิจหรือ CIO และ CTO ที่เปลี่ยนแปลงไปซึ่งขับเคลื่อนการบูรณาการข้ามสายงานและการทำงานร่วมกันระหว่างไอทีกับส่วนอื่น ๆ ของธุรกิจ
ทั้งนี้บริษัทเคแอนด์โอ จึงได้มุ่งเน้นการจัดการแก้ไขปัญหา จัดการเอกสาร ด้านเอกสารขององค์กรมาอย่างยาวนาน และ ให้ความสำคัญกับด้านงานเอกสาร ต่อลูกค้าเป็นอย่างดี จนถึงปัจจุบันก็ได้ความยอมรับจากองค์กร ขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดเล็กมากมาย จึงใคร่ขออาสาดูและปัญหาด้านเอกสารให้กับองค์กรของท่านอย่างสุดความสามารถ เพราะเราเป็นหนึ่งในธุรกิจ ระบบจัดเก็บเอกสาร ที่ท่านไว้ใจได้
สอบถามได้สบายใจทั้ง เรื่องค่าบริการ ราคา และ งบประมาณ เพราะเป็นราคาที่สุด คุ้มที่สุด
เรามีแอดมินคอยคอบคำถาม 24 ชั้วโมงที่ Line OA ให้คำปรึกษาด้านวางระบบจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ EDMS โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญจาก K&O
ที่มีประสบการณ์มากว่า 15 ปี รวมถึงซอฟต์แวร์ระดับโลก ติดต่อ 0 2 – 8 6 0 – 6 6 5 9 หรือ E m a i l : c s @ k o . i n . t h
หากท่านมีความสนใจ บทความ หรือ Technology สามารถติดต่อได้ตามเบอร์ที่ให้ไว้ด้านล่างนี้
Tel.086-594-5494
Tel.095-919-6699
